http://www.youtube.com/watch?v=uHmD8SjUgE0
http://www.youtube.com/watch?v=WdkoK5OqYio
http://www.youtube.com/watch?v=kIr4D9igixk
http://www.youtube.com/watch?v=DtD3QOs1uds
El libro lo publica amazon.com
http://www.amazon.com/Vicente-del-Bosque-Spanish-completo/dp/1463583974/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1317205880&sr=1-1
y su filial en territorio nacional ya está operativa desde este mes lo que pasa es que primero lo piden las filiales internacionales. Recomendamos ponerlo en la lista de pedidos o pedirlo directamente en la web en ingles arriba indicada
http://www.amazon.es/Vicente-del-Bosque-Spanish-completo/dp/1463583974/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1317205829&sr=8-1
Nuevamente el contenido e indice del libro en su totalidad que va a dar una idea de la gran obra de los Spanish Leaders
Èxitosos ejecutivos de multinacionales escriben desde todas las partes del mundo (Estados Unidos, Canada, Alemania,España) sobre el liderazgo único de Vicente del Bosque. Desde Eugenio Martínez Bravo presidente de Plataforma Blanca y opositor a Florentino Pérez hasta Emilio Sánchez Vicario pasando por Gabriel Masfurroll presidente Fundación FCB y Fundación Alex, Benjamín Clari ex presidente de Adidas Iberia y creador de la marca Real Madrid, Martí Perarnau y otros tantos talentos aqui indicados. Se aplica el concepto SPANISH LEADERSHIP letra por letra como sigue.
PRÓLOGO DE EUGENIO MARTINEZ BRAVO
Spanish Leadership: Iniciativa y concepto de liderazgo (Jorge Zuazola)
Prudencia el inigualable rasgo de liderazgo de Vicente del Bosque (Juan Miguel Hernández)
Antagonizar es lo opuesto a liderazgo (Raúl Castro)
Nunca un madridista gestionó mejor la cantera del Barcelona (David Sutil)
Incoherencias no crean líderes, Del Bosque es siempre coherente (Javier Zamora)
Saber motivar el grupo humano a cotas más altas es liderazgo de primer nivel (Xavier Serra)
Hoy en la selección, Vicente nunca cede a supuestas presiones de los clubes (Felipe Ynzenga)
Liderazgo requiere saber establecer objetivos (Xavier Serra)
EIC, El Estado Ideal de Competición, Vicente y el estado anímico del jugador (Emilio Sánchez Vicario)
Anticipación con los Busquets y otros sub-21s es claro liderazgo de gestión (José Criado)
Decisiones es un valor de liderazgo clave en el éxito (Alfredo Pereyra)
Exito no es algo permanente sino revisas objetivos y los aumentas (Benjamín Clarí)
Resultados, un parámetro de líder evidenciado desde Agosto 2008 (Paco Tamayo Alonso-Villaverde)
Sencillez, simplemente Vicente Del Bosque (Gabriel Masfurroll)
Humildad el rasgo más fuerte de Del Bosque como líder (Andy Stalman)
Integración de todas las canteras es un claro ejemplo de liderazgo (Martí Perarnau)
Puede Vicente del Bosque seguir en el cargo hasta los 70 años? (Jorge Zuazola)
EPÍLOGO DE JUAN ARANGO
NDICE
DEDICATORIA A ÁLVARO DEL BOSQUE .......................................................... 2
NOMENCLATURA, FORMATO Y DUPLICACIÓN LINKEDIN DEL LIBRO...... 5
Nomenclatura ........................................................................................................ 5
Formato ................................................................................................................. 6
Duplicación LInkedIn ............................................................................................ 7
Tu red de profesionales de confianza.................................................................. 7
La red LinkedIn................................................................................................... 7
Datos de la red en Madrid................................................................................... 7
Acceso regional: Las ubicaciones más populares de tu red:........................... 7
Acceso de sector Los sectores más representados en tu red:.......................... 8
NOTA DE LOS AUTORES .................................................................................... 10
PRÒLOGO DE EUGENIO MARTÍNEZ BRAVO, presidente de Plataforma Blanca:
CARTA ABIERTA A VICENTE DEL BOSQUE ................................................... 11
1. Spanish Leadership: Iniciativa y concepto de liderazgo.................................... 16
1.1. Octubre 2008: La idea surge en un viaje Fráncfort-Bruselas-Fráncfort .......... 16
1.2. La definición de liderazgo es sólo una simple frase. ...................................... 18
1.3. El ser excelente es la antítesis del cainita y del mediocre............................... 19
1.4. Vicente un liderazgo indiscutible desde Julio 2008........................................ 20
2. Prudencia el inigualable rasgo de liderazgo de Vicente del Bosque ...................... 25
2.1 Vicente del Bosque es pura prudencia ............................................................ 25
2.2 Liderazgo de Vicente del Bosque: No conformarse con la realidad actual ...... 26
2.3 Prudencia y Humildad son el leiv motiv del Liderazgo. .................................. 27
3. Antagonizar es lo opuesto a liderazgo .............................................................. 31
3.1 Un Marciano caído de la luna que tiene mucho que enseñarnos ...................... 31
3.2 ¿Poder o autoridad?........................................................................................ 33
3.3 El genio apacible............................................................................................ 34
4. Nunca un madridista gestionó mejor la cantera del Barcelona .......................... 39
4.1 La humildad de un salmantino es una ventaja competitiva.............................. 39
4.2 El líder no cambia lo que funciona sino que lo mejora gradualmente .............. 40
4.3 El líder tiene que tener visión y Vicente la tuvo con la cantera ....................... 40
5. Las incoherencias no crean líderes, Del Bosque es siempre coherente .............. 45
5.1 La coherencia en el liderazgo de equipos........................................................ 46
5.2 Lo incoherente es no ser coherente................................................................. 47
5.3 Vicente del Bosque, el líder en la sombra....................................................... 48
6. Saber motivar el grupo humano a cotas más altas es liderazgo de primer nivel . 53
6.1 Filosofías para conseguir los objetivos ........................................................... 53
6.2 Yo apuesto por el trabajo duro que es lo que hace Vicente Del Bosque........... 53
6.3 De la novena de Vicente a Busquets ............................................................... 54
7. Hoy en la selección, Vicente nunca cede a supuestas presiones de los clubes ... 59
7.1 La RFEF tomó la decision correcta: apostó por la experiencia ........................ 59
7.2 Pero, ¿Qué le ha llevado a alcanzar tales éxitos en su carrera?........................ 60
7.3 Vicente es un capitán de barco que no cede ante las inclemencias del tiempo . 61
8. Liderazgo requiere saber establecer objetivos....................................................... 67
8.1 El problema de los objetivos en el mundo empresarial.................................... 67
8.2 El objetivo Eurocopa-Mundial-Eurocopa ....................................................... 68
9. E: EIC, El Estado Ideal de Competición y el estado anímico del jugador.............. 73
9.1 Los 4 factores del EIC según Emilio en LInkedIn........................................... 73
9.2 Liderazgo de Guardiola y Mourinho según Emilio en Word Press y LInkedIn 73
4
9.3 Como buen líder Vicente del Bosque es un "decision maker"......................... 75
9.4 Vicente del Bosque aplica al fútbol el lema Sánchez-Casal de tenis................ 77
10. Anticipación con los Busquets y otros sub-21 es claro liderazgo de gestión........ 81
10.1 La primera convocatoria de Sergio Busquets y Gerard Piqué........................ 81
10.2 Vicente sabe gestionar mejor que un líder de empresa .................................. 81
10.3 Su carácter reservado tiene como armazón la virtud de su prudencia ............ 83
11. Decisiones es un valor de liderazgo clave en el éxito.......................................... 87
11. 1 El triunfo de todo un país gracias a las decisiones de un líder ...................... 87
11.2 A toda decisión le corresponde una reacción ................................................ 88
12 .Exito no es algo permanente sino revisas objetivos y los aumentas..................... 93
12.1 El éxito no es un destino sino un viaje continuado en el tiempo.................... 93
12.2 El éxito no permite dormirse en los laureles ................................................. 94
12.3 El objetivo Eurocopa-Mundial-Eurocopa define el buen leadership de Vicente......... 95
13. R Resultados, un parámetro de líder evidenciado desde Agosto 2008................. 99
13.1 La impronta de liderazgo de Vicente ya patente en la primera convocatoria . 99
13.2 El líder tiene que ponerse objetivos y Vicente puso Johannesburgo 11 Julio100
13.3 Vicente Del Bosque es líder dentro y fuera del campo................................ 101
14. Sencillez, simplemente Vicente Del Bosque..................................................... 107
14.1 Alex y Álvaro nuestros líderes ................................................................... 107
14.2 El éxito no se le sube a la cabeza................................................................ 107
14.3 Como buen líder supo llevar adelante un reto ............................................. 108
15. Humildad el rasgo más fuerte de Del Bosque como líder.................................. 113
15.1 Cómo tratar al éxito.................................................................................... 113
15.2 Su personalidad y su forma de ser aplicada al fútbol................................... 114
15.3 Sus valores ................................................................................................. 114
16. Integración de todas las canteras es un claro ejemplo de liderazgo ................... 119
16.1 Una idea coherente..................................................................................... 119
16.2 Una organización alineada.......................................................................... 120
16.3 Combustible constante ............................................................................... 121
16.4 Proceso de selección natural ....................................................................... 122
17.¿Puede Vicente del Bosque seguir en el cargo hasta los 70 años?...................... 125
17.1. Confirmación de los logros propuestos en Octubre 2008 ........................... 125
17.2. El liderazgo de Ángel María Villar: la renovación de Vicente Del Bosque............. 126
17.3. Brasil ¿Padre del fútbol o simplemente colector de frutas exportadoras?................ 127
17.4. Más de 20 informes desde 2008 a 2010 han ayudado al fútbol español................... 130
17.5. En qué consisten los SAE: Servicios de Asesoramiento Exclusivo a futbolistas ...................131
17.6. Distribución de grupos de los jugadores para labores de SAE.................... 133
17.6.1 Los 23 principales de Vicente del Bosque y Toni Grande ........................ 133
17.6.2 Los 23 alternativos de Vicente del Bosque y Toni Grande ................... 136
17.6.3 Los grandes nombres de nuestro fútbol aún necesitan ayuda ................ 137
17.6.4 Los componentes de la sub-21 ............................................................. 137
17.6.5 Los componentes de la sub-20 y otras selecciones inferiores................ 138
17.7.Conclusiones: 20 buenas razones de liderazgo para que Vicente y su equipo sigan hasta 2020 ...............139
EPÍLOGO DE JUAN ARANGO, periodista colombiano-estadounidense .............. 141
APENDICE I: BIBLIOGRAFIA DE LIBROS DE LIDERAZGO.......................... 146
APENDICE II: LINKEDIN Y TWITTER: SINERGIAS NECESARIAS............... 151
Linkedin ha seguido sumando 5 millones de usuarios cada 2 meses ................... 151
Twitter y LinkedIn se integraron más aún en 2010............................................. 152
APENDICE III: TU BLOG DE LIDERAZGO Y CRECIMIENTO PERSONAL... 156
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