Don Eugenio Martínez Bravo nos dice que quiere ser oposición constructiva pero también dice sin tapujos, que
a) la base es un Spanish Real Madrid de la cantera
b) la segunda base es la geografía nacional
c) la tecera base son extranjeros sólo de recorrido pero contratados con anticipación como hacía Bernabeu
Y he ahí que leemos en sportyou.es que ya está el corifeo mediatico florentinista vendiendo el fichaje de Ibrahimovic para...quitarse la espina del paso por el Barcelona
O sea que el Madrid sigue creyendo en la politica de cromos, de cambio nombre aqui o alla segun la nacionalidad del técnico de turno
Si Mou no hubiese seguido, FP hubiese fichado a Heynckes o a De Matteo y a otra pléyade de extranjeros
Si el Madrid levantase la Décima en 2013 lo haría 11 después de prometerla y con un gasto despilfarro que no les ha beneficiado nada deportivamente
En la ultima temporada del gran Guardiola y en una temporada sin lo mejor del campeonato inglés en Champions y con los italianos de capa caída ha bastado un rival venido a menos, un Bayern que es segundón y gracias en La Bundesliga, para ser mejor en los 2 partidos que el Madrid
La pregunta para el socio madridista es: que aporta este modelo del duo Mou-FP ?
Si el Futbol Club Barcelona se toma la competición liguera con más seriedad que está temporada, sin distracciones de Copa Intercontinental, FP tendrá la peor de sus temporadas
Leadership requires vision
Tuvimos vision de que esta temporada el Barcelona no triunfaría como en 2011, y ahora tenemos la visión de que 2013 no va a ser una temporada precisamente de aportación para el Madrid. Eugenio Martinez Bravo definió esta temporada como clave....porque sino Mou y FP saldrían a gorrazos....para Junio 2014 el Madrid tendrá un nuevo presidente;
lunes, 30 de abril de 2012
domingo, 29 de abril de 2012
Video espectacular en alemán: 9 minutos con Raúl a pie de campo
http://www.youtube.com/watch?v=hDrqZhC2V30
Y Florentino Pérez diciendo en Madrid que Neuer es el mejor del Mundo
Iker debe saber que los informes de Spanish Leadership ya decían en 2008 que tarde o temprano jugará en La Premier
Y Florentino Pérez diciendo en Madrid que Neuer es el mejor del Mundo
Iker debe saber que los informes de Spanish Leadership ya decían en 2008 que tarde o temprano jugará en La Premier
sábado, 28 de abril de 2012
La web del Schalke escenifica el leadership nacional: Camiseta de Gracias Raúl y Video /Tweet de Eugenio Martinez Bravo
http://www.schalke04.de/aktuell/news/einzelansicht/artikel/gracias-raul-t-shirt-im-s04-shop-erhaeltlich.html
Eugenio Martínez via Twitter
Eugenio Martínez via Twitter
emartinezbravo españoles estamos muy bien considerados en Alemania. Carlos es de Zaragoza y está casado con guipuzcoana. Quien dice que los vascos no somos patriotas. Ellos son los primeros que sacan la bandera nacional cuando toca sacarla
Gute nacht Leute
Gute nacht Leute
viernes, 27 de abril de 2012
Video editorial:Gracies Pep y chapeau Sandro Rosell: Tal y como sostenía Spanish Leadership, Tito Vilanova nuevo entrenador del FCB
Notese que Pep dice lo que ha sostenido Spanish Leadership (claramente pro modelo de gestion culé ademas de su evidente senyorio que le falta al Madrid a no ser que lo perciba Eugenio)
a) desde Octubre estaba claro que los jugadores jugaban ya con menos motivacion
b) no ha sido la mejor forma de escenificarlo por parte de Pep
Ya ayer nos decía Perarnau que había mucha intoxicacion.Y tanto. Estabamos seguros que lideres de Hondarribia como Andoni y excelentes gestores como Sandro no cometerían siquiera el error de ir a por Luis Enrique que era la única opción plausible. Lo veniamos pensando en el coche. Hemos cambiado la hora de gimnasio solo para almorzar antes y escuchar a Pep. Y veniamos pensando que Rosell iba a ser sabio y sería un entrenador catalán. La gente en nuestro jodido pais no sabe analizar. Nosotros vemos el futbol en silencio y siempre mirando al entrenador. Tanto monta monta tanto Tito como Pep. Es una ecuación al 50%. El coach es líder by default. No hacen falta millonadas extranjeras. Talento nacional
Ojala sea verdad que Pep va al Chelsea. Sería el export led growth strategy para el futbol nacional. Hasta entonces tan solo agradecerle por haber sido el coach sinergico de Vicente del Bosque. El concepto Barceñola capital de Espaluña,Europa y del Mundo en 2010 se ideó en Mayo del 2009 ya antes de la final de Roma cuando era evidente que Busquets y Piqué iban a ser piedra angular de la plantilla de VDB. Sucess is doing the common place unsually well. Y es lo que hay han hecho Sandro, Andoni, Pep y Tito. Para el 2020 se cumplirá la profecía del gran Francisco Javier Sánchez Pardo, el FCB tendrá al menos el mismo número de Champions que el Real Madrid. Ya lo verán. Y el futbol nacional cumplirá lo que sostiene Gabriel Masfurroll en el último trabajo secreto de Spanish Leadership para la RFEF que este Sabado y Domingo completaremos
a) desde Octubre estaba claro que los jugadores jugaban ya con menos motivacion
b) no ha sido la mejor forma de escenificarlo por parte de Pep
Ya ayer nos decía Perarnau que había mucha intoxicacion.Y tanto. Estabamos seguros que lideres de Hondarribia como Andoni y excelentes gestores como Sandro no cometerían siquiera el error de ir a por Luis Enrique que era la única opción plausible. Lo veniamos pensando en el coche. Hemos cambiado la hora de gimnasio solo para almorzar antes y escuchar a Pep. Y veniamos pensando que Rosell iba a ser sabio y sería un entrenador catalán. La gente en nuestro jodido pais no sabe analizar. Nosotros vemos el futbol en silencio y siempre mirando al entrenador. Tanto monta monta tanto Tito como Pep. Es una ecuación al 50%. El coach es líder by default. No hacen falta millonadas extranjeras. Talento nacional
Ojala sea verdad que Pep va al Chelsea. Sería el export led growth strategy para el futbol nacional. Hasta entonces tan solo agradecerle por haber sido el coach sinergico de Vicente del Bosque. El concepto Barceñola capital de Espaluña,Europa y del Mundo en 2010 se ideó en Mayo del 2009 ya antes de la final de Roma cuando era evidente que Busquets y Piqué iban a ser piedra angular de la plantilla de VDB. Sucess is doing the common place unsually well. Y es lo que hay han hecho Sandro, Andoni, Pep y Tito. Para el 2020 se cumplirá la profecía del gran Francisco Javier Sánchez Pardo, el FCB tendrá al menos el mismo número de Champions que el Real Madrid. Ya lo verán. Y el futbol nacional cumplirá lo que sostiene Gabriel Masfurroll en el último trabajo secreto de Spanish Leadership para la RFEF que este Sabado y Domingo completaremos
Liderazgo Guardiola:Barceñola capital de Espaluña,Europa y del Mundo en 2010
jueves, 26 de abril de 2012
Un leadership quote de EE.UU que nos gustaría leyese Pep Guardiola
You have to believe in yourself, that's the secret. Even when I was in the orphanage, when I was roaming the street trying to find enough to eat, even then I thought of myself as the greatest actor in the world." -- Charlie Chaplin
---------- Forwarded message ----------
From: Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Date: Thu, Apr 26, 2012 at 2:48 PM
Subject: Quote of the Day
To: spanishleadership@googlemail.com
![]()
From: Brian Tracy <newsletter@briantracyintl.com>
Date: Thu, Apr 26, 2012 at 2:48 PM
Subject: Quote of the Day
To: spanishleadership@googlemail.com
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Editorial sin acritud: 12 años de florentinismo mediatico no tienen real achievements, Eugenio Martinez Bravo tiene ya liberación mental pera ser Presidente
Vaya por delante que ayer por patriotismo y responsabilidad de Spanish Leadership vimos el partido porque entendíamos que el bottom line de Iker Casillas levantando la Copa en Munich era bueno para la plantilla de VDB. Dicho esto entendemos que es mejor que todos esten descansados para Junio. No leemos prensa ni leemos a cerriles ni escuchamos a pseudo-expertos ni leemos a emocionales. Intuimos que de de la misma forma que hay varios culés que nos mandan notas emocionales ahora habrá florentinistas. Pero ni leaders como Masfurroll ni Martinez Bravo se comportan asi. A Eugenio le mandamos un abrazo de corazón porque el sabe que nos hubiese encantado ir a Munich con la super bandera nacional que llevamos a los estadios de fútbol. Y sabemos que estará jodido.
Desde el exterior nos llamó la atención que todo tipo de información en España era subjetivamente favorable a su retorno. Ni una sola crítica. Objetivamente estos fueron sus logros en el periplo deportivo 2000-2006 (esta temporada es suya también aunque se fuese antes)
• 1 Champions de 6 ganada contra un equipo alemán que aquí en Alemania se le conoce como Bayer NEVERkusen y además
a) logrando en 6 años solo el 50% de las Champions ganadas por Lorenzo Sanz en tan solo 3 años (1998 y 2000)
b) logrando el mismo número de Champions que el Barca en ese periodo pero el Barca hizo doblete en 2006 de Liga y Champions
c) logrando el mismo número de Champions que el Liverpool (2005) de Rafa Benítez un ilustre madridista que la ganó en su primer año
• 2 Ligas ganadas de 6 pero
a) con un Barcelona que ganó 2 ligas en el mismo periodo y haciendo doblete con Champions en una de ellas (2006)
b) con un Valencia del madridista Rafa Benítez que ganó 2 ligas en el mismo periodo y haciendo doblete de con la UEFA en una de ellas
• 0 Copas del Rey de 6 pero además
a) creando animosidad en toda España anunciando un triplete nunca llegó y perdiendo con el Deportivo en el Bernabéu en el 2002
b) perdiendo con el Real Zaragoza en el 2004 en la final de Montjuic que a la postre significó un largo periodo de sequía
En cualquier país serio, la pregunta que se hubiese hecho la gente hubiese sido:
¿Cuáles son los logros deportivos de Florentino Pérez para optar a la re-elección? No leímos esa auto-crítica en ningún sitio.
Siempre pensamos que un presidente que según llegó en Junio 2000 ninguneó al entrenador Vicente Del Bosque (ganador de 2 Champions) e impuso la venta de Fernando Redondo al Milán (dejando así al equipo sin medio centro) y que repitió el error deportivo con Makelele en el 2003 (justo después de haber echado a Vicente Del Bosque y Fernando Hierro), había cometido muchísimos errores desde el punto de vista de la gestión deportiva. Lo cual no dice mucho en favor del leadership entendido como buque guía en el que hay que mirarse o al que hay que seguir.
Del 2009 al 2012 la ausencia de real achievements se ha vuelto a repetir. Lo que pasa que a la gente le emboba la prensa. Y asi les va. Como hemos dicho hasta la saciedad, y como ha dicho Eugenio Martinez Bravo, a Florentino le quedaba credito lo que durase Mou. Y ninguno lo tienen. Con Pellegrini ya se hubiesen logrado cotas mas altas. Y con Juande Ramos tambien. Claro que el Madrid puede ganar la Décima pero que mérito tendrá esto en 2013 con el ratio G/G, Ganado v Gastado. Es un mérito ZeroPatatero. Ya lo dijimos en el libro Por un Spanish Real Madrid v el Real Milán. Y poco nos hemos equivocado. Este es un Madrid muy flojo porque no ha sido capaz superar al Bayern mas flojo que hemos visto en este siglo ni levantar una Champions con los italianos de capa caída y con el Man Utd out in the first round. Lo cual es la evidencia palpable de que el florentinismo no funciona. Reproducimos el prólogo de dicho libro del super leader Eugenio Martínez Bravo
PRÒLOGO DE EUGENIO MARTINEZ BRAVO (http://es.linkedin.com/in/eugeniomartinezbravo )
La frase del título que encabeza este libro que usted tiene ante sí lo dice todo. Un grupo de expertos intentarán desglosar en esta obra, de una forma sincera, honesta, independiente y profesional, una serie de ideas, criterios, recomendaciones y análisis del que a juicio de cada uno representan los elementos claves de la gestión deportiva y económica en el mundo del fútbol actual.
Se me concede el honor de escribir las primeras líneas, y de compartir con ustedes, con toda humildad, el modelo de gestión deportiva en el que yo creo hablando de aquello que me enseñaron desde que nací a querer y amar con pasión: el Real Madrid C.F.
Entrados ya en el siglo XXI, la industria del fútbol no es ajena a los enormes cambios sociales por los que pasa un mundo cada vez más global. Las mejores comunicaciones, infraestructuras y transportes, el fenómeno de internet y la televisión, eliminan cualquier tipo de fronteras e impulsan con mayor fuerza si cabe marcas que, como la del Real Madrid, se convierten en un transmisor infinito de emociones con una capacidad de generación de ingresos jamás soñada por quienes 109 años atrás fueron sus fundadores.
No en vano, y como primer concepto, hemos de empezar por diferenciar de forma clara dos grandes aspectos: el de gestión económica/empresarial por un lado, y el deportivo por otro.
Empezando por el primero el análisis no está tanto en la primera línea de la cuenta de resultados, que son los ingresos, sino más bien en las que continúan por debajo hasta la última línea que determina si una entidad cualquiera es en verdad eficiente y rentable, si gana dinero o si lo pierde. Y aquí es donde encontramos el primer gran mensaje: los clubes de fútbol requieren de estructuras y equipos de gestión 100% profesionales. Gente que no necesariamente ha de saber sobre fútbol dentro del plano de la gestión de los Clubes. Gente simplemente profesional. Auditores, abogados, expertos en recursos humanos, en marketing, en finanzas, en internacionalización....Profesionales de primer nivel integrados en una enorme organización que pasa por llamarse Real Madrid C.F., con un organigrama eficiente, moderno, productivo...que tengan como cometido conseguir un único objetivo: la eficiencia económica y la reinversión constante de sus beneficios en la mejora permanente del patrimonio del Club.
El objetivo no es sacar el máximo beneficio. Han leído bien. El objetivo es ser eficiente, ser capaces de optimizar al máximo los recursos económicos generados, para que puedan ser revertidos en instalaciones y en no ya sólo identificar y fichar, sino sobretodo en mantener a miembros del cuerpo técnico y jugadores que triunfan con nuestra camiseta (y me refiero a todos, desde el más pequeño de los pre benjamines hasta el último componente de la plantilla del primer equipo). Y el principal problema nos lo encontramos, siguiendo con un símil deportivo, a mitad de la tabla, que son el pago de unos intereses de una deuda cada vez más abultada y peligrosa. Eficiencia supone criterio en el endeudamiento, nunca superar costes de mercado, tener fondos de maniobra positivos y aplicar una palabra casi tabú en el mundo del fútbol español: transparencia. Soy partidario de que el Real Madrid no se convierta jamás en una sociedad anónima, pero que sin embargo si que pueda a llegar ser gestionada algún día como si así lo fuera. Estatutos modernos, vigilancia en la gestión, transparencia absoluta, etc.
Pero el "quid" de la cuestión es de fondo. Actualmente el club mantiene un modelo donde lo primero es el marketing y después lo deportivo. Donde se mantiene el convencimiento de que mediante la generación de recursos económicos - es decir, sólo con dinero - el éxito deportivo está garantizado. En mi opinión, es justo lo contrario. El Real Madrid debería tener como filosofía angular la cultura ya inventada e instaurada por el mejor gestor que el Club ha tenido en toda su historia, Don Santiago Bernabéu, el mayor "gestor de títulos" de todos los tiempos. El orden es simple y claro: primero va el criterio, los objetivos y el modelo deportivo, y después el marketing y el económico.
Al contrario de lo que decíamos antes, el éxito deportivo, los títulos, si garantizan el éxito económico, pero el éxito económico no garantiza la consecución de títulos. Los "dividendos" si existen en el Real Madrid. Pero no son económicos. Son deportivos. Los dividendos del Real Madrid son los títulos que gana, la ilusión y la alegría que generan, que se reparten y comparten entre todos sus propietarios: los socios y la afición. Es así como Don Santiago concibió el que ha sido reconocido como el mejor Club del siglo XX, como una gran industria de ocio, como un Club de todos, para el disfrute una de las familias más grandes del mundo: la blanca.
Igual de simple y sencillo es lo referente al segundo apartado, el deportivo. Ahí van algunos conceptos. Equipo no son 11 jugadores. Son toda la plantilla, la cantera, el cuerpo técnico, la directiva y la afición. Estilo. El Real Madrid ha de encontrar y definir un estilo de juego, un "estilo Real Madrid" para el siglo XXI. Un mismo estilo de juego desde benjamines hasta el primer equipo. De ataque siempre, ganador desde el principio hasta el final. Un cuerpo técnico de profesionales, preferentemente de la casa, que sepan lo que es esta camiseta, lo que supone y exige esta casa. Donde el entrenador tiene su parcela, esa en la que nadie más que él entra y decide, pero donde él, junto al Director General deportivo y al Presidente, participan conjuntamente en la incorporación de fichajes futuros y de aquellos jugadores que han de llevar la camiseta blanca.
Es un "equipo de decisión" que se habría de regir por una combinación de criterios de valoración a la hora de elegir los fichajes en función de características técnicas, talento, personalidad, liderazgo, lucha, esfuerzo, compañerismo, humildad, carácter....madridismo. Y todo ello bajo un criterio a seguir a la hora de tener que realizar un fichaje para cubrir un puesto determinado en base a un orden simple pero infalible: primero se busca ese jugador para ese puesto en tu casa, en una cantera cuyo fin no ha der el actual de ser utilizada como moneda de cambio, sino el tener como finalidad y destino para todo jugador criado en Valdebebas el llegar a jugar en el primer equipo; si en la cantera no se encontrase el jugador con las características necesarias, ir al segundo radio de acción: España. Saber si para ese puesto hay un jugador nacional, de nuestro país, pues no en vano España pasa por tener probablemente la mejor generación de futbolistas - presente y futura - de toda su historia. Y finalmente el jugador internacional, el que se trae de fuera, y en cuyo caso no ha de haber lugar a equívoco: ha de tener una calidad fuera de toda duda, una calidad diferencial, pues de lo contrario crearía frustración en los jugadores de la cantera y del resto de miembros del primer equipo. Pero eso sí, sabiendo identificar el talento antes y mejor que los demás. Es la esencia del fútbol.
Pero reitero. El éxito y la clave es no salirse del raíl, ser fiel a los mismos principios y valores - sí, valores - que nos han llevado a ser el mejor Club del mundo. Y todo encaminado a la que es mi ilusión, nuestra ilusión y objetivo, un objetivo compartido por todo madridista sin excepción, todos unidos en un mismo fin: repetir también en el siglo XXI como el mejor Club del mundo.
Aunque si bien es cierto que siempre hay que mira hacia delante, al futuro, no es menos cierto que mirar al pasado y aprender de los errores te da la experiencia necesaria para afrontar los retos de futuro con mayores opciones de éxito. Y sin embargo, bajo la Presidencia de Florentino Pérez no sólo nos hemos salido del raíl de lo que siempre ha sido y ha representado nuestro Club, sino que simboliza de forma nítida la teoría del péndulo. Ha pasado de un extremo a otro. Ha pasado del extremo de querer intervenir en la parcela deportiva hasta límites insospechados en la que fue su primera etapa - echando por ejemplo de forma triste y errónea a Vicente del Bosque con la celebración de los títulos ganados bajo su dirección deportiva aún calientes; a justo al extremo contrario en esta la que es su segunda etapa, en la que aún haciendo bien en no intervenir en la parcela deportiva cediendo - por fin - la autoridad al entrenador, parece haber cedido también el protagonismo e iniciativa en la opinión de la parcela que únicamente ha de corresponder al Presidente: la institucional. Y como todo efecto pendular, todo habrá sino de terminar en un término intermedio que es donde está la virtud. Ni a un extremo (su primera etapa/intervención suya en la parcela deportiva) ni a otro (el de ahora en su segunda etapa/ausencia institucional y cesión total de la iniciativa también en este campo al entrenador).
Ese punto intermedio es al que me he referido anteriormente: parcelas definidas para el entrenador en el vestuario y en el campo, para el presidente en las institucionales, y para el "equipo de decisión" formado por Presidente/entrenador/Director Deportivo en las decisiones que conciernen a incorporaciones y fichajes futuros.
Pudiera parecer que todo está inventando en el fútbol y en el Madrid, y no es así. Innovación. Esa palabra que sólo parece estar reservada a empresas de tecnología, o de sectores industriales, es otro de los que habrían de ser ejes vertebrales del Real Madrid. Y de nuevo aquí aparece la figura de Don Santiago. Fue el más innovador de su tiempo. Fue un visionario. Vio lo que nadie imaginaba. Soñó. Pensó en grande. Imaginó una industria de ocio. Y la construyó. Imaginó el mayor y mejor Club de fútbol jamás soñado. Y lo desarrolló. Imaginó un campo de fútbol de 100.000 personas. Y lo construyó. Imaginó una Copa de campeones de Europa, y no sólo la creó, sino que la ganó seis veces, cinco de ellas seguidas. Tradición y valores, si. Innovación, también. Una industria que como la del fútbol mueve miles y miles de millones no puede estar supeditada al error visual de un árbitro. En EE.UU. esto está superado desde hace tiempo. La tecnología se ha puesto al servicio del hombre. Allí también al servicio del deporte. En la NFL del fútbol norteamericano si existen dudas en una jugada el árbitro de campo pide revisión a los "árbitros de televisión", y mediante un sistema de micrófonos se le comunica en cuestión de segundos el devenir de una jugada determinada, si ha sido o no de falta, dónde, y de quién. No hay margen a la duda o al error, a la culpa o a la justificación de posibles errores arbitrales. Siempre gana el mejor. Así de simple.
Siempre que ocurre algún acontecimiento o debate entorno al Real Madrid pienso e imagino cómo actuaría Don Santiago. Innovaría. Lideraría una iniciativa de ayudar y colaborar con la UEFA en la búsqueda de un sistema de revisión de "cámara arbitral" que ratifique o modifique sobre la marcha del partido una decisión sobre la que el árbitro pudiera haber tenido dudas en directo. Y desde luego que defendería ante la UEFA, no ante la prensa, todo aquello que entendiese es justo para el Real Madrid.
No tengo ninguna duda. Las secuencias seguidas de títulos volverán teniendo fé en un modelo de largo plazo, sostenible en el tiempo, donde lo importante no sean las personas, sino unos cimientos y una estructura sólida, fuerte, inquebrantable. Los presidentes, jugadores, entrenadores, las personas en definitiva, pasamos. Todas las personas tenemos nuestro tiempo.
Pero el Club permanece "intempore". Y sólo si el timón se mantiene en la dirección y el rumbo marcado por los éxitos de nuestra historia, sin dudas ni vacilaciones, mantendremos la constancia en la consecución de títulos. Si, seguro que bajo el modelo actual también ganaremos títulos. Pero basta echar una mirada hacia atrás para analizar la ingente cantidad de dinero empleada y los títulos conseguidos para sacar conclusiones.
Tengo un enorme respeto por Florentino Pérez. Creo que es un magnífico empresario español, que ha creado empleo y riqueza sin que nadie lo pueda poner en cuestión. Lo que si es cierto es que con formas que gusten más o menos, que puedan o no ser discutibles, domina la estrategia empresarial porque tiene conocimiento de ese terreno, porque tiene dinero, inteligencia, influencia y experiencia. Pero se equivoca al aplicarlo al plano deportivo pues hay una clara diferencia: la pelota. Imprevisible ella! Y no comparto su modelo deportivo basado en el corto plazo, en el todo vale, en la renuncia a nuestro estilo de ser - salir a ganar atacando siempre -, al cambio permanente cada año y medio de entrenador, de sistema de juego.
En sus años como Presidente Florentino Pérez es quien más dinero ha gastado y menos porcentaje de títulos ha conseguido. Sólo en sus últimos cinco años como Presidente posiblemente haya superado los 500 millones de euros en fichajes- cantidad por cierto muy similar a la deuda actual del Club - con el resultado de un título, un sólo título conseguido: la Copa del Rey de esta temporada 2010/2011.
El Real Madrid es un Club que sabe ganar....y perder. Que da la mano como dice su himno. No busca excusas en la derrota. Por el contrario estas unen, hacen más fuertes, descubren el orgullo sano, al que es líder verdadero, y sacan la rabia necesaria que siendo positiva y bien encauzada llevará al equipo, a todo el colectivo, a saber aprender de la derrota y a plantearse pronto un nuevo futuro reto de victoria. Repito. El Madrid no puede, no debe buscar excusas. Sólo si se tiene la humildad necesaria en reconocer los errores propios se mejorará y se ganará. Y los hemos cometido.
Construyamos un Club en cuyo espejo se puedan mirar niños, jóvenes, adultos, deportistas, aficionados.... En la vida personal, en la empresa profesional, y en el deporte en general, sólo si se tiene autocrítica hay campo y espacio para la mejora. No perdamos la perspectiva. Hay personas, presidentes, entrenadores o jugadores que son grandes. Muy grandes. Tal vez los mejores del mundo. Pero nunca se debe olvidar que el Real Madrid lo es más, y que está por encima de cualquier interés u objetivo personal.
Creo en un Real Madrid que nunca se queja. Nunca. Siempre hemos tenido adversidades...rivales, aficiones contrarias, arbitrajes injustificables....pero lejos de quejarnos el Real Madrid se crecía. Y vencía. Y lo hacía con su ADN: corazón, pasión, ilusión, trabajo, perseverancia, superación, serenidad, humildad...siempre con actitud positiva. Y estos atributos son los que usted lector se encontrará en este libro. Disfrútelo.
* Quiero expresar mi deseo que todos aquellos beneficios económicos que me pudieran corresponder fruto de mi colaboración en este libro sean donados con fines sociales a la Fundación Real Madrid.
Eugenio Martinez Bravo, Madrid, España, 18 Mayo 2011
Presidente de Plataforma Blanca www.plataformablanca.com
miércoles, 25 de abril de 2012
Editorial: Desde la optica de leadership, Pep tiene que ser consecuente, es un ship that leads
A Pep Guardiola le encantará leer que la mejor definicion de leader viene de Nelson Mandela y aplica muy mucho a Vicente del Bosque del que Pep dice haber aprendido muchas cosas; tal definicion es la siguiente
Es decir el lider esta detras del equipo y lograr que saquen lo mejor sin que los jugadores se den cuenta que estan dirigidos desde la banda en este caso
Y eso Pep lo hace igual de bien que Vicente del Bosque
Una cosa es lo que le suceda a Tito (que sería un excelente reeemplazo para Pep) y otra cosa es lo que ahora le conviene al Futbol Club Barcelona
Aqui aplica el principio de
Winners never quit, and quitters never win
Ahora se dirá que Mourinho es un fenomeno. Ya dijo Vicente del Bosque cuando entró Pellegrini "lo que hace falta es que dure" y ya lo dijo Don Manuel, yo no me quiero ir y me parecería hasta mal cobrar la segunda temporada. Si Pellegrini hubiese continuado el Madrid tendría la Undécima mas cerca. Ya lo dijo Pep que había hecho un gran Madrid
Por tanto Pep tiene que ser consecuente con su leadership
El lo que ha conseguido ha sido reactivar un tanto a unos jugadores que en Liga han jugado bastante flojo en lo que servidores hemos visto. No somos de estos de tertulias y rollos patateros sino directos y al grano. Ayer de la misma forma que aplaudiamos el gol de Iniesta hicimos lo mismo con el de Ramires porque en esos momentos se jugaba el partido clave. Conocemos bien al Barcelona y sabemos que si no llevan todo resuelto al medio tiempo acaban perdiendo. Es asi, su perfeccionismo les hace perder. Y ayer el Chelsea dió una lección de TEAM con un Drogbá que evidenció lo que le hemos oido a Clemente con Monica Marchante: que bien llevado el futbolista africano se sale. Etoo hoy seguiría siendo titular indiscutible en el FCB. En 2005 nos decia un brasileiro de origen Noruego en Sao Paulo: No entiendo la prensa de Espanha pero si Etoo es mejor que Ronaldinho....le dijimos We agree....pero alli no saben lo que es pensar con raciocinio
Ayer el Chelsea supo leer el partido muchisimo mejor e inclusive de no haber hecho John Terry esa tonteria hubiesen sacado mejor partido
Los jugadores le piden a gritos que se quede, porque es su shepherd y porque sino el ship that leads se cae
El FCB no necesita mas que un central y un delantero centro de envergadura
Y volverá a ganarlo todo
Es cuestion de tiempo
De aqui al 2020 el Madrid tendrá 10 Champions pero a lo mejor el FCB tiene casi las mismas
Leadership requires vision
| A leader is a shepherd, stays behind the flock, letting the most nimble going out ahead not realizing they are directed from behind |
Es decir el lider esta detras del equipo y lograr que saquen lo mejor sin que los jugadores se den cuenta que estan dirigidos desde la banda en este caso
Y eso Pep lo hace igual de bien que Vicente del Bosque
Una cosa es lo que le suceda a Tito (que sería un excelente reeemplazo para Pep) y otra cosa es lo que ahora le conviene al Futbol Club Barcelona
Aqui aplica el principio de
Winners never quit, and quitters never win
Ahora se dirá que Mourinho es un fenomeno. Ya dijo Vicente del Bosque cuando entró Pellegrini "lo que hace falta es que dure" y ya lo dijo Don Manuel, yo no me quiero ir y me parecería hasta mal cobrar la segunda temporada. Si Pellegrini hubiese continuado el Madrid tendría la Undécima mas cerca. Ya lo dijo Pep que había hecho un gran Madrid
Por tanto Pep tiene que ser consecuente con su leadership
El lo que ha conseguido ha sido reactivar un tanto a unos jugadores que en Liga han jugado bastante flojo en lo que servidores hemos visto. No somos de estos de tertulias y rollos patateros sino directos y al grano. Ayer de la misma forma que aplaudiamos el gol de Iniesta hicimos lo mismo con el de Ramires porque en esos momentos se jugaba el partido clave. Conocemos bien al Barcelona y sabemos que si no llevan todo resuelto al medio tiempo acaban perdiendo. Es asi, su perfeccionismo les hace perder. Y ayer el Chelsea dió una lección de TEAM con un Drogbá que evidenció lo que le hemos oido a Clemente con Monica Marchante: que bien llevado el futbolista africano se sale. Etoo hoy seguiría siendo titular indiscutible en el FCB. En 2005 nos decia un brasileiro de origen Noruego en Sao Paulo: No entiendo la prensa de Espanha pero si Etoo es mejor que Ronaldinho....le dijimos We agree....pero alli no saben lo que es pensar con raciocinio
Ayer el Chelsea supo leer el partido muchisimo mejor e inclusive de no haber hecho John Terry esa tonteria hubiesen sacado mejor partido
Los jugadores le piden a gritos que se quede, porque es su shepherd y porque sino el ship that leads se cae
El FCB no necesita mas que un central y un delantero centro de envergadura
Y volverá a ganarlo todo
Es cuestion de tiempo
De aqui al 2020 el Madrid tendrá 10 Champions pero a lo mejor el FCB tiene casi las mismas
Leadership requires vision
martes, 24 de abril de 2012
Que se clasifique el Chelsea de Romeu, Mata y Torres es buenisimo para la Euro 2012 y VDB toma nota
No somos Torristas, ni tan siquiera en 2008, pero en cuanto ha saltado al campo hemos pensado que asi lo iba a meter
Se ha colocado muy bien por la izquierda para salir en diagonal
El FCB ?
Lo hemos dicho aqui toda la temporada
Vemos mucha Premier y sabemos que el jugador nacional no puede con los defensores de la Premier
Y mientras sigan enrocados en jugar con el 10 de 9 o de medio centro asi no les puede ir bien
A este tipo de defensas solo se les puede vencer con balones liftados con efecto y velocidad y juegan al tran tran tocando y tocando SIN ABRIR EL CAMPO
VDB toma nota de que eso no puede ser asi y ya verán como saldrá de inicio con un 9 seguro (probablemente Negredo) mas otro por banda (si Villa esta bien) mas Iniesta; y si hace falta Silva en el banquillo
Hemos crecido en San Mames y sabemos que hay que saber jugar todo tipo de futbol
Cesc no ha mejorado a este FCB que era mucho mejor con Pedro y Villa en las bandas
Hemos aplaudido el gol de Torres, hubiese sido anti deportivo pedir un gol del FCB jugando con lentitud
Nos alegramos por Fernando aunque no creemos que merezca ir a la Euro 2012, Drogbá (ya lo dijimos en LinkedIn en 2009) es mucho mejor
Se ha colocado muy bien por la izquierda para salir en diagonal
El FCB ?
Lo hemos dicho aqui toda la temporada
Vemos mucha Premier y sabemos que el jugador nacional no puede con los defensores de la Premier
Y mientras sigan enrocados en jugar con el 10 de 9 o de medio centro asi no les puede ir bien
A este tipo de defensas solo se les puede vencer con balones liftados con efecto y velocidad y juegan al tran tran tocando y tocando SIN ABRIR EL CAMPO
VDB toma nota de que eso no puede ser asi y ya verán como saldrá de inicio con un 9 seguro (probablemente Negredo) mas otro por banda (si Villa esta bien) mas Iniesta; y si hace falta Silva en el banquillo
Hemos crecido en San Mames y sabemos que hay que saber jugar todo tipo de futbol
Cesc no ha mejorado a este FCB que era mucho mejor con Pedro y Villa en las bandas
Hemos aplaudido el gol de Torres, hubiese sido anti deportivo pedir un gol del FCB jugando con lentitud
Nos alegramos por Fernando aunque no creemos que merezca ir a la Euro 2012, Drogbá (ya lo dijimos en LinkedIn en 2009) es mucho mejor
domingo, 22 de abril de 2012
Editorial sobre el Clásico en base al twitter de Martínez Bravo y el leadership de Masfurroll en youtube
Solo vimos 75 minutos del clásico y como siempre sin voz de comentaristas (en este caso televisión holandesa). Tal y como hemos dicho hasta la saciedad la Liga se certificó para el Real Madrid en Noviembre en Valencia. No somos videntes. Somos expertos del leadership. Antes de leerle a Tony Robbins (al que ya tenemos linkedineado) ya pensabamos 2 cosas que el dice
ya pintaba como pintaba en Septiembre. Solamente la derrota al dia siguente en Levante y el subsiguiente empate en Santander del Madrid alimentaron algunas dudas
Pero en cuanto entramos en Octubre se vió claro quien ganaba
Asi es nuestra pseudo-competitiva Liga
La gana el Madrid a no ser que el FCB haga temporadas de 90 puntos hacia arriba
Los periolistos creen ver competitivdad pero es que no saben leer lo que es un pie chart gráfico, hacer analisis de puntos en juego y ver lo que es competitividad
Por contra Roberto Mancini te dice ya que el MCFC perdió la Liga hace unos partidos. Porque ahí si que saben de competitividad
Pep no afrontó el partido como una final porque no lo era y con buen criterio reservó todo el arsenal para el Chelsea
Pensó en equipo; no podía sacar a Alexis de primera y tampoco a Cesc sino a su reemplazo Thiago; well done Pep
Felicitaciones a Eugenio https://twitter.com/#!/emartinezbravo y admiración porque ya en Junio 2009 nos dijo
Y lo que dijimos lo hemos puesto en el libro sobre el FCB
Es mejor para el futbol nacional (lease plantlla de VDB) que el florentinismo siga empecinado en el error (bueno no saben mas) cortoplacista
Para la proxima temporada o Llorente o Negredo podrian ir al FCB, y sino es asi Spanish Leadership ya tiene un ramillete de contactos para que vayan a la Premier donde tambien entendemos nosotros que debe ir Iker Casillas. Está clarisimo que un Spanish Real Madrid es lo mejor pues nuevamente ha sido la solidez defensiva con Arbeloa y Ramos la que es la clave de todo. Eso mas un Alonso que sabe hacerlo bien contra el FCB fuera de casa (ya lo hizo antes) le daba suficiente al Madrid para ganar
La derrota del FCB era clarisima se vió en aquella jugada de Tello que (sin ser ocasion clara) le pegó como le pegó al balon
Si uno ve el futbol sin voces, concentrado ve las caras de los jugadores e intuye lo que va a suceder
que pensamos con el 1-1 ?
que
Si sin duda
Mucho mas defensivo que lo que haria nuestro amigo Javier Clemente
Eso quiere decir que los cerriles y periodistas se dedican a vender humo
Nosotros estamos muy bien preparados en la vida; 223 libros de leadership escritos y mas de 50 convenciones escuchando dan para mucho
No leemos chusma ni basura que polucionan el cerebro, el cual el 75% es solo agua
Esto es leadership cultura general
que que va a pasar el Martes y Miercoles ?
No lo veremos porque entonces de las 168 horas semanales que controlamos con el sistema Seiwert de verde, amarillo y rojo entonces tenemos que
contabilizar 4 horas en rojo
Y eso es demasié
Contabilizamos en verde cuando juega la rojigualda
que haremos a esas horas de futbol, compilar un trabajo para la rojigualda que hoy ya nos remite el proximo Director General de RTVE, un linkedineador nato e ilustre Spanish Leadership member en LinkedIn
- Cameras distort realities
- Popular beliefs are always wrong
ya pintaba como pintaba en Septiembre. Solamente la derrota al dia siguente en Levante y el subsiguiente empate en Santander del Madrid alimentaron algunas dudas
Pero en cuanto entramos en Octubre se vió claro quien ganaba
Asi es nuestra pseudo-competitiva Liga
La gana el Madrid a no ser que el FCB haga temporadas de 90 puntos hacia arriba
Los periolistos creen ver competitivdad pero es que no saben leer lo que es un pie chart gráfico, hacer analisis de puntos en juego y ver lo que es competitividad
Por contra Roberto Mancini te dice ya que el MCFC perdió la Liga hace unos partidos. Porque ahí si que saben de competitividad
Pep no afrontó el partido como una final porque no lo era y con buen criterio reservó todo el arsenal para el Chelsea
Pensó en equipo; no podía sacar a Alexis de primera y tampoco a Cesc sino a su reemplazo Thiago; well done Pep
Felicitaciones a Eugenio https://twitter.com/#!/emartinezbravo y admiración porque ya en Junio 2009 nos dijo
- Quiero que gane mi equipo
- No obstante desde ya empiezo a trabajar en pos del club de Bernabeu
Y lo que dijimos lo hemos puesto en el libro sobre el FCB
Es mejor para el futbol nacional (lease plantlla de VDB) que el florentinismo siga empecinado en el error (bueno no saben mas) cortoplacista
Para la proxima temporada o Llorente o Negredo podrian ir al FCB, y sino es asi Spanish Leadership ya tiene un ramillete de contactos para que vayan a la Premier donde tambien entendemos nosotros que debe ir Iker Casillas. Está clarisimo que un Spanish Real Madrid es lo mejor pues nuevamente ha sido la solidez defensiva con Arbeloa y Ramos la que es la clave de todo. Eso mas un Alonso que sabe hacerlo bien contra el FCB fuera de casa (ya lo hizo antes) le daba suficiente al Madrid para ganar
La derrota del FCB era clarisima se vió en aquella jugada de Tello que (sin ser ocasion clara) le pegó como le pegó al balon
Si uno ve el futbol sin voces, concentrado ve las caras de los jugadores e intuye lo que va a suceder
que pensamos con el 1-1 ?
que
- el Madrid salía campeón con el empate
- en cualquier jugada al tener el FCB 3 defensas le enchufaba otro el Madrid
Si sin duda
Mucho mas defensivo que lo que haria nuestro amigo Javier Clemente
Eso quiere decir que los cerriles y periodistas se dedican a vender humo
Nosotros estamos muy bien preparados en la vida; 223 libros de leadership escritos y mas de 50 convenciones escuchando dan para mucho
No leemos chusma ni basura que polucionan el cerebro, el cual el 75% es solo agua
Esto es leadership cultura general
que que va a pasar el Martes y Miercoles ?
No lo veremos porque entonces de las 168 horas semanales que controlamos con el sistema Seiwert de verde, amarillo y rojo entonces tenemos que
contabilizar 4 horas en rojo
Y eso es demasié
Contabilizamos en verde cuando juega la rojigualda
que haremos a esas horas de futbol, compilar un trabajo para la rojigualda que hoy ya nos remite el proximo Director General de RTVE, un linkedineador nato e ilustre Spanish Leadership member en LinkedIn
sábado, 21 de abril de 2012
Video de leadership de Pep Guardiola con el mismo concepto que Vicente del Bosque para un clásico que debería ser irrelevante
Guardiola: "Aunque ganemos, siguen dependiendo de ellos"
http://www.youtube.com/watch?v=oASOzO91Ikc
La Liga se finiquitó en Noviembre 2011 cuando estaba claro que ni el entonces tercero podia con el primero en Mestalla
Ni aun perdiendo (cosa que dudamos) el Madrid deja de ser favorito en Liga...y en Champions
Mou ?
Simplemente que no hay competitividad de campeón en nuestra Liga y en Champions sin Man Utd y Milan la cosa esta muy asequible
Dicho esto, es bueno para el Madrid ?
Absolutamente no
Los florentinistas harán elecciones anticipadas y de aqui al 2020 el Barcelona será más equipo
eso dicen claramente los libros de Spanish Leadershp
miércoles, 18 de abril de 2012
El ejemplar twitter del heredero de Bernabeu, Eugenio Martínez Bravo, denota un elocuente silencio
https://twitter.com/#!/emartinezbravo seguro que luego apoyará al equipo pero seguro también que no puede estar muy satisfecho de haber dejado pasar la oportunidad de ganar en Munich al Bayern más flojo desde el 2001; no había mas que ver el mal rollo de Schweinin cuando le cambian por Muller, el Madrid ha dado vida al toro bravo alemán; debe pasar el Madrid pero para nosotros si la final es Bayern-Chelsea encantados; lo dice Pep, lo importante es llegar hasta semis; con eso la plantilla de VDB ya está en forma
Tweets
E. Martinez Bravo Noticias en clave positiva: "Desarrollo e innovación española a volar"http://ow.ly/akB3U #queescomunicacion
Noche mítica...sabor a Europa, a Champions...a sufrir, a ganar...VAMOS REAL!!
10 preguntas frecuentes sobre Social Media #queescomunicacionhttp://ow.ly/ab0AA vía @kga_spain
Cómo contactar con un blogger #queescomunicacionhttp://ow.ly/a9sbh
Espectacular artículo sobre quien algún día habrá de volver al Madrid: "El Raulismo" http://mun.do/Ho1XvO via @elmundoes
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