No tiene nada que ver con nuestro libro pero si con leadership. El libro puede adquirirse aqui http://www.amazon.es/Vicente-del-Bosque-Spanish-completo/dp/1463583974/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1316771689&sr=8-1 poniendose en la cola (lista) o directamente en la matriz estadounidense en http://www.amazon.com/Vicente-del-Bosque-Spanish-completo/dp/1463583974/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1316771642&sr=1-2
http://www.telegraph.co.uk/culture/hay-festival/8776977/Hay-Festival-Segovia-Leadership-Del-Bosque-style.html
Hay Festival Segovia: Leadership, Del Bosque-style
How does Del Bosque do it? David Bach traces the career path of Spain's unassuming national football coach ahead of his appearance at the Telegraph Hay Festival.
He had tremendous
He had tremendous success as a leader early on. Then, suddenly, he was forced out. After about a decade out of the limelight he was invited back. Once again at the reins, he ruthlessly stressed innovation, excellence, and teamwork, and made his product the best in the world, proving that beauty and performance can go hand in hand.
I could be referring to Steve Jobs, the celebrated leader of Apple who was showered with superlatives when he recently stepped down as CEO. But no. I am describing the career path of Vicente del Bosque, Spain's national football coach whose team won the 2010 World Cup and sent the country into a frenzy while earning praise the world over for a return to football that is as beautiful as it is effective.
It's no secret that football is a world full of overblown egos. Crack players such as Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Wayne Rooney, or Iker Casillas earn more money than they could have ever dreamed. Each of their steps is followed and every word recorded. Successfully molding individual overachievers into a team, where everybody subordinates his ego to the good of the whole, is not easy. In fact, it is the sign of a true leader.
How does Del Bosque do it? Spain has always had great footballers, yet until recently its squads usually fell short. Del Bosque's success rests on four pillars.
First, he inherited a team with remarkable raw talent, the product of robust player development at Barcelona's La Masia football academy and those of other clubs. That's partially luck or good timing. But del Bosque also spotted the best among this pool, bringing in youngsters such as Busquets and Pedro while keeping some veterans at home.
success as a leader early on. Then, suddenly, he was forced out. After about a decade out of the limelight he was invited back. Once again at the reins, he ruthlessly stressed innovation, excellence, and teamwork, and made his product the best in the world, proving that beauty and performance can go hand in hand.
I could be referring to Steve Jobs, the celebrated leader of Apple who was showered with superlatives when he recently stepped down as CEO. But no. I am describing the career path of Vicente del Bosque, Spain's national football coach whose team won the 2010 World Cup and sent the country into a frenzy while earning praise the world over for a return to football that is as beautiful as it is effective.
It's no secret that football is a world full of overblown egos. Crack players such as Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Wayne Rooney, or Iker Casillas earn more money than they could have ever dreamed. Each of their steps is followed and every word recorded. Successfully molding individual overachievers into a team, where everybody subordinates his ego to the good of the whole, is not easy. In fact, it is the sign of a true leader.
How does Del Bosque do it? Spain has always had great footballers, yet until recently its squads usually fell short. Del Bosque's success rests on four pillars.
First, he inherited a team with remarkable raw talent, the product of robust player development at Barcelona's La Masia football academy and those of other clubs. That's partially luck or good timing. But del Bosque also spotted the best among this pool, bringing in youngsters such as Busquets and Pedro while keeping some veterans at home.
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Second, he is a keen analyst who leaves nothing to chance, studies every opponent, makes detailed game plans, and is not afraid to tell his highly-paid superstars exactly what role he wants them to play on the field. And he doesn't just tell them before the match, he makes them practice such roles for countless hours so everybody knows what to do.
Third, he is consistent and principled, which earns him the respect of players. He did not panic when Spain lost its opening match, trusting instead in his players and his plan. .And fourth, as important as his calmness and "no drama" approach are in giving the players confidence, they go hand-in-hand with a strong competitive instinct and a passion for winning that stretches back to his own playing days.
All of this adds up to a leadership style that is subtle and wholly unassuming – pretty much the exact opposite of Steve Jobs. But just as Jobs reinvented consumer electronics and took Apple to the top, del Bosque has made Spain world champion and set new standards for teamwork, innovation, aesthetics, and performance. He teaches us that there are many ways to succeed and that even in a world where individual superstars seem to be getting most of the attention, teamwork is the basis of triumph.
David Bach is Professor of Strategic Management and Dean of Programs at Spain's IE Business School. With "scar Campillo, Director of MARCA Newspaper, he will be talking to Vicente del Bosque about leadership and teamwork today at 20.00 at San Juan de los Caballeros
Obtuvo un gran éxito como líder al principio, pero fue expulsado de repente. Tras casi una década alejado del candelero, se le invitó a volver. De nuevo al mando, puso énfasis en la innovación, la excelencia y el trabajo en equipo, e hizo de su producto el mejor del mundo, demostrando que belleza y ejecución pueden ir unidas.
Podría estar hablando de Steve Jobs, el conocido líder de Apple que fue colmado de alabanzas cuando recientemente abandonó su cargo como CEO. Pero no, estoy describiendo la carrera de Vicente del Bosque, el entrenador nacional de fútbol español cuyo equipo ganó la Copa del Mundo de 2010 y llevó a un país al frenesí a la vez que consiguió la admiración de todo el mundo por volver a un fútbol que es tan bonito como efectivo.
No es un secreto que el fútbol está lleno de egos inflados. Cracks como Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Wayne Rooney o Iker Casillas ganan más dinero del que podían haber imaginado. Se siguen todos sus pasos y se graban cada una de sus palabras. Moldear con éxito prodigios individuales en un equipo en el que todos subordinan su ego por el bien común no es fácil. De hecho, es la señal del verdadero líder.
¿Cómo lo hace del Bosque? España siempre ha tenido grandes futbolistas, aunque hasta hace poco los equipos no cumplían con las expectativas. El éxito de del Bosque recae en cuatro pilares.
En primer lugar, heredó un equipo con un gran talento en bruto, producto del robusto desarrollo de los jugadores en La Masía, la academia de fútbol del Barcelona y las de otros equipos. Esto es en parte suerte o llegar en el momento adecuado. Pero del Bosque también descubrió a los mejores en su flota y convocó a jóvenes como Busquets y Pedro a costa de dejar a algunos veteranos en casa.
Segundo, es un analista aplicado que no deja nada a la suerte. Estudia cada oponente, hace planes de juego detallados y no tiene miedo de decirle a sus superestrellas el papel exacto que quiere que desempeñen en el campo. Y no solo se lo dice justo antes del partido, les hace practicar durante incontables horas para que todos sepan lo que deben hacer.
Tercero, es consistente y disciplinado, lo que le ha valido el respeto de los jugadores. No entró en pánico cuando España perdió el primer partido, sino que confió en sus jugadores y en su plan.
Y cuarto, junto a su tranquilidad y a su enfoque libre de dramatismo que tan importantes son para dar confianza a los jugadores, le acompañan un fuerte instinto competitivo y una pasión por ganar que se remonta a sus propios días de jugador.
Todas estas características suman un estilo de liderazgo que es sutil y totalmente sencillo, prácticamente lo contrario de Steve Jobs. Pero, al igual que Jobs reinventó los consumibles electrónicos y llevó a Apple a la cima, del Bosque ha convertido a España en campeona mundial y ha establecido nuevos estándares para el trabajo en equipo, la innovación, la estética y la ejecución. Nos enseña que hay muchas formas de llegar al éxito y que, incluso en un mundo en el que las superestrellas individuales parecen acaparar casi toda la atención, el trabajo en equipo es la base del triunfo.
--Spanish translation by Eagle
He had tremendous success as a leader early on. Then, suddenly, he was forced out. After about a decade out of the limelight he was invited back. Once again at the reins, he ruthlessly stressed innovation, excellence, and teamwork, and made his product the best in the world, proving that beauty and performance can go hand in hand.
I could be referring to Steve Jobs, the celebrated leader of Apple who was showered with superlatives when he recently stepped down as CEO. But no. I am describing the career path of Vicente del Bosque, Spain's national football coach whose team won the 2010 World Cup and sent the country into a frenzy while earning praise the world over for a return to football that is as beautiful as it is effective.
It's no secret that football is a world full of overblown egos. Crack players such as Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Wayne Rooney, or Iker Casillas earn more money than they could have ever dreamed. Each of their steps is followed and every word recorded. Successfully molding individual overachievers into a team, where everybody subordinates his ego to the good of the whole, is not easy. In fact, it is the sign of a true leader.
How does Del Bosque do it? Spain has always had great footballers, yet until recently its squads usually fell short. Del Bosque's success rests on four pillars.
First, he inherited a team with remarkable raw talent, the product of robust player development at Barcelona's La Masia football academy and those of other clubs. That's partially luck or good timing. But del Bosque also spotted the best among this pool, bringing in youngsters such as Busquets and Pedro while keeping some veterans at home.
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Third, he is consistent and principled, which earns him the respect of players. He did not panic when Spain lost its opening match, trusting instead in his players and his plan. .And fourth, as important as his calmness and "no drama" approach are in giving the players confidence, they go hand-in-hand with a strong competitive instinct and a passion for winning that stretches back to his own playing days.
All of this adds up to a leadership style that is subtle and wholly unassuming – pretty much the exact opposite of Steve Jobs. But just as Jobs reinvented consumer electronics and took Apple to the top, del Bosque has made Spain world champion and set new standards for teamwork, innovation, aesthetics, and performance. He teaches us that there are many ways to succeed and that even in a world where individual superstars seem to be getting most of the attention, teamwork is the basis of triumph.
David Bach is Professor of Strategic Management and Dean of Programs at Spain's IE Business School. With "scar Campillo, Director of MARCA Newspaper, he will be talking to Vicente del Bosque about leadership and teamwork today at 20.00 at San Juan de los Caballeros
Obtuvo un gran éxito como líder al principio, pero fue expulsado de repente. Tras casi una década alejado del candelero, se le invitó a volver. De nuevo al mando, puso énfasis en la innovación, la excelencia y el trabajo en equipo, e hizo de su producto el mejor del mundo, demostrando que belleza y ejecución pueden ir unidas.
Podría estar hablando de Steve Jobs, el conocido líder de Apple que fue colmado de alabanzas cuando recientemente abandonó su cargo como CEO. Pero no, estoy describiendo la carrera de Vicente del Bosque, el entrenador nacional de fútbol español cuyo equipo ganó la Copa del Mundo de 2010 y llevó a un país al frenesí a la vez que consiguió la admiración de todo el mundo por volver a un fútbol que es tan bonito como efectivo.
No es un secreto que el fútbol está lleno de egos inflados. Cracks como Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Wayne Rooney o Iker Casillas ganan más dinero del que podían haber imaginado. Se siguen todos sus pasos y se graban cada una de sus palabras. Moldear con éxito prodigios individuales en un equipo en el que todos subordinan su ego por el bien común no es fácil. De hecho, es la señal del verdadero líder.
¿Cómo lo hace del Bosque? España siempre ha tenido grandes futbolistas, aunque hasta hace poco los equipos no cumplían con las expectativas. El éxito de del Bosque recae en cuatro pilares.
En primer lugar, heredó un equipo con un gran talento en bruto, producto del robusto desarrollo de los jugadores en La Masía, la academia de fútbol del Barcelona y las de otros equipos. Esto es en parte suerte o llegar en el momento adecuado. Pero del Bosque también descubrió a los mejores en su flota y convocó a jóvenes como Busquets y Pedro a costa de dejar a algunos veteranos en casa.
Segundo, es un analista aplicado que no deja nada a la suerte. Estudia cada oponente, hace planes de juego detallados y no tiene miedo de decirle a sus superestrellas el papel exacto que quiere que desempeñen en el campo. Y no solo se lo dice justo antes del partido, les hace practicar durante incontables horas para que todos sepan lo que deben hacer.
Tercero, es consistente y disciplinado, lo que le ha valido el respeto de los jugadores. No entró en pánico cuando España perdió el primer partido, sino que confió en sus jugadores y en su plan.
Y cuarto, junto a su tranquilidad y a su enfoque libre de dramatismo que tan importantes son para dar confianza a los jugadores, le acompañan un fuerte instinto competitivo y una pasión por ganar que se remonta a sus propios días de jugador.
Todas estas características suman un estilo de liderazgo que es sutil y totalmente sencillo, prácticamente lo contrario de Steve Jobs. Pero, al igual que Jobs reinventó los consumibles electrónicos y llevó a Apple a la cima, del Bosque ha convertido a España en campeona mundial y ha establecido nuevos estándares para el trabajo en equipo, la innovación, la estética y la ejecución. Nos enseña que hay muchas formas de llegar al éxito y que, incluso en un mundo en el que las superestrellas individuales parecen acaparar casi toda la atención, el trabajo en equipo es la base del triunfo.
--Spanish translation by Eagle
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